Miguel Goulão (Presidente de Assimagra): "Portugal está considerado como uno de los actores mundiales en el proceso de transformación de la piedra ornamental
Miguel Goulão (Presidente de Assimagra): "Portugal está considerado como uno de los actores mundiales en el proceso de transformación de la piedra ornamental

El Presidente de ASSIMAGRA elogia a STONE, la feria de referencia para el sector de la piedra en Portugal. Hace un balance de los retos actuales de la industria y de cómo puede innovar y obtener nuevos valores.


Cómo valora el año 2021 para el sector de la piedra?

El año pasado fue un año en el que el sector alcanzó el valor de exportación más alto de su historia. Es un año positivo. Sin embargo, el año trae consigo algunos retos, como la valorización de los procesos y los recursos. A pesar del crecimiento del valor, el sector no supo valorar los recursos de la misma manera. Estamos perdiendo valor en el proceso de exportación, es decir, estamos exportando más, pero ganando menos dinero. El sector tiene que hacer esta reflexión. En algunos mercados estamos creciendo en euros y en valor. En otros crecemos en términos de euros, pero disminuimos en valor. Esto significa que estamos exportando más toneladas, pero con menos valor.

Cómo puede Portugal seguir haciéndose valer en el mercado exterior?

Portugal está considerado hoy en día como uno de los actores mundiales en el proceso de transformación de la piedra ornamental. Desde el punto de vista geográfico, somos uno de los países más pequeños del mundo. Si ocupamos la séptima posición es porque sabemos hacerlo bien. Si hacemos una relación per cápita, somos el segundo país más importante del mundo en este comercio. Es el resultado de un duro trabajo, de la innovación y de los procesos de investigación y desarrollo que conlleva la extracción y la transformación.

Cuáles son los retos actuales del sector?

El trabajo es uno de los grandes problemas. Podemos invertir en desarrollo e innovación, pero el factor humano es crucial para la buena ejecución de la actividad. El sector tiene que saber cómo atraer recursos humanos más adecuados y ser más competitivo. Luego están los costes energéticos, en los que el Estado también tiene un papel que desempeñar. El sector tributa por el combustible al mismo precio que los que utilizan sus vehículos para el ocio. Esto no tiene ningún sentido. La fiscalidad del uso de este recurso por parte del sector tiene que hacerse de forma estratégica. No podemos pensar en gravar a las empresas con determinados porcentajes y luego querer que sean competitivas en un mercado global, donde otros competidores tributan de forma diferente.

Hasta qué punto STONE sigue siendo un activo para las empresas del sector?

Esta iniciativa puede parecer simbólica para muchos, pero para otros es el resultado de la demostración de la fuerza del sector. Es un evento realizado en Portugal en una geografía fuera de lo habitual y, por tanto, más difícil de conseguir. STONE existe desde hace más de 10 años y eso es muy significativo y el resultado de una economía regional, que existe y es importante. STONE es una feria de dimensión nacional e internacional, sin embargo, cosecha en la región donde se encuentra su principal riqueza. Es en la región central donde se encuentran las mayores empresas del sector, los mejores ejemplos de innovación y las mayores inversiones realizadas en los últimos años. La región del Centro es donde late la piedra y tiene un gran futuro. 

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